本年中心一号文件指出，以农业供应侧结构性变革为主线，加速构建现代农业工业系统、出产系统、运营系统，进步农业立异力、竞争力和全要素出产率。地处“北棉南纺”“西棉东纺”棉花产销链中心地带的湖北省天门市，结实建立“工业兴乡、交融开展”的理念，做活“一朵棉花”的文章，使棉花工业成为农业供应侧结构性变革的焦点、工业改动开展方法与经济转型的要点、村庄复兴的亮点。
天门是“长江棉”的代表，棉花年总产量16次超百万担（合5万吨）。可是随商场改动，棉花工业一度面对为难局势：投工多、雇工难、棉民种不起，投入多、效益低、棉花卖不起，国产棉价格高、质量弱、企业用不起，收储棉占压资金大、逆价抛销、国家补不起。怎么破解难题？怎么调整结构？这都是摆在变革开展中的新课题。
自动调结构，才有优质特征的工业系统。根据棉花经济特点和商场环境的改动，天门坚持“扩菜、稳粮、减棉”，着力优化种饲养结构、拓宽农业功用，引导农人栽培菊花、花椰菜、浅层藕等经济作物，推行20万亩稻田归纳种养，推动草食牲畜标准化规划饲养，种养结构一直在优化，土地产出归纳效益不断的进步。从前只产棉花的土地，现在种起了菊花、树莓，建起了生态农庄、特征民居，办起了村庄文明旅游节。现在，绿色、生态、有机、富硒的工业特征愈加凸显，天门农业由一“花”独秀迈向春色满园。
工业复兴，要一手抓存量盘活，一手抓增量优化。天门有涉棉企业近300家，构成高支纱、无纺布、捻线、纺织机械、服装完好工业链。但大多数企业规划小，初加工产品比严重，商品商场竞争力弱。近些年，天门以延伸工业链、提高价值链、整合利益链为要点，坚持活存量与优增量“双量发力”，推动棉花工业迈向中高端。此外，运用新技术、新工艺、新设备改造强大棉花工业，一批老企业破茧成蝶、浴火重生，勃发生气勃勃。
变革永远在路上。破解难题就要变革立异，既要改动传统思想形式、立异体系机制，也要改进动能，推动资源变财物、资金变股金、农人变股东。以“互联网+”现代农业为例，咱们全力建设了我国（天门）棉花交易中心，打造“我国棉都”；与相关企业协作，打造全国性棉花电子现货交易系统；推出天门棉花现货指数，推动天门成为全国棉花价格中心。可以说，唯变革者进，唯立异者强，唯变革立异者胜。
加速工业转型晋级，不是硬等出来的，而是苦干实干出来的，更是善作善成推动的。从优化栽培饲养结构，到调整出产运营方法，从培养特征农业，到开展休闲工业、摄生农业，在做大棉花工业、做活棉花经济的实践中，咱们深入感受到，只需量体裁衣调整出产运营方法，结合实际推动农业供应侧结构性变革，美好生活的蓝图就一定能变成实际。